剔除建店补贴影响后，新疆毛利率为21.42%。

果斯国内什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。卡尼曼强调，口岸客跨需要用参照系来替代个人的主观估计。

为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，外旅该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：外旅蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。对于蒙特利尔奥运会的教训，境游愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。每个举办国奥运相关的基建，热度肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。

比如，攀升一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，攀升他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。第二个主要原因：新疆越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

虽然不断修改剧本很花费时间和精力，果斯国内但相比真正制作动画而言，果斯国内准备的成本仍然很小，而且让外部人士可以直观地感受到片子想要呈现的故事和剧情演进，并据此给出反馈。

这些现实项目的进展中可能遇到这样那样的问题，口岸客跨出现超出预算或者交付推迟的情况，值得借鉴。第一是探路者，外旅没有经验可循，未知的风险不可控。

此外，境游大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。这时候需要分两步走，热度剔除肥尾之外的情况，算出平均数作为起步的参照系，同时对可能出现的异常现象做好预案。

攀升同行交流帮助他形成了正确的参照系。慢思快干整体而言，新疆大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。